雷軍的“家電鋪?zhàn)印痹介_越大 友商壓力拉滿 

2024年前三季度，小米集團(tuán)交出了一份亮眼的成績單。公司實(shí)現(xiàn)營收2569.01億元，同比增長29.9%；經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)到189.18億元，同比增長31.7%。在第三季度，小米更是實(shí)現(xiàn)了925.07億元的營收，同比增長30.5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤為62.52億元，同比增長4.4%。在這些亮眼的數(shù)據(jù)背后，小米的“IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品”業(yè)務(wù)成為了不可忽視的增長點(diǎn)，尤其是在家電領(lǐng)域，小米正以前所未有的速度擴(kuò)張。

　　從數(shù)據(jù)上看，小米的家電業(yè)務(wù)在第三季度實(shí)現(xiàn)了261億元的營收，同比增長20.8%。智能大家電在這一季度也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。小米空調(diào)出貨量超過170萬臺，同比增長超過55%；小米冰箱產(chǎn)品出貨量超過81萬臺，同比增長超過20%；小米洗衣機(jī)產(chǎn)品出貨量超過48萬臺，同比增長超過50%。

　　小米涉足家電業(yè)務(wù)始于電視領(lǐng)域，經(jīng)過多年的發(fā)展，小米電視已經(jīng)穩(wěn)定地占據(jù)國內(nèi)市場份額的前三名，成功進(jìn)入頭部陣營。然而，在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白色家電品類上，小米距離行業(yè)頭部品牌還存在一定的距離。因此，小米迫切希望在大家電業(yè)務(wù)上發(fā)力，而2025年正是小米在家電業(yè)務(wù)大展拳腳的“關(guān)鍵年”。

攪局家電市場

　　2月17日，小米官宣將發(fā)布首款米家中央空調(diào)Pro，這款新品將于2月底與小米15 Ultra和SU7 Ultra同臺亮相。這可以看做是小米在空調(diào)業(yè)務(wù)上邁出的一大步。小米集團(tuán)大家電部家中空調(diào)研發(fā)負(fù)責(zé)人吳慶壯此前介紹，米家中央空調(diào)Pro在極端環(huán)境下表現(xiàn)優(yōu)異，在漠河冬測中，于-35℃的低溫下仍能穩(wěn)定運(yùn)行。

　　盧偉冰曾表示，中央空調(diào)是空調(diào)品類中技術(shù)密度最高、品控等級最嚴(yán)苛、服務(wù)體系最完善的產(chǎn)品。而即將發(fā)布的米家中央空調(diào)在性能上會直接對標(biāo)行業(yè)頭部品牌。這里的“頭部”二字，意味著小米這次不僅僅是追求性價比，而是真正要與行業(yè)巨頭扳手腕。

　　根據(jù)市場數(shù)據(jù)，2024年中國中央空調(diào)市場中，銷售額超過200億元的品牌有格力和美的，其中格力的銷售規(guī)模處于行業(yè)第一，繼續(xù)領(lǐng)跑市場。大金、日立和海爾的銷售額位于100億-200億元區(qū)間。銷售額在60億-100億元區(qū)間的品牌有海信和東芝。這些品牌就是所謂的行業(yè)頭部，小米要想在中央空調(diào)市場站穩(wěn)腳跟，就必須從它們身上爭奪市場份額。

　　而想要在已經(jīng)由頭部品牌占據(jù)的市場中突圍并非易事，但小米顯然已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

有備而來

　　2024年11月26日，小米首座智能家電工廠在武漢正式奠基。雖然大家的注意力大多集中在小米的手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)上，但這個新工廠的意義不容小覷。該工廠設(shè)計產(chǎn)能為600萬臺/年，這個數(shù)字看似普通，但要知道，這600萬臺不僅僅是空調(diào)，還包括小米的整個大家電產(chǎn)品。

　　最驚人的是，空調(diào)占據(jù)了工廠一半的生產(chǎn)產(chǎn)能。這意味著小米將空調(diào)視為突破市場的“主力軍”。此外，這座工廠的規(guī)模也相當(dāng)驚人，占地面積達(dá)到751畝。等到2026年工廠大規(guī)模量產(chǎn)時，將在市場上掀起一場不小的波瀾。

　　同時籌建的還有百余間先進(jìn)實(shí)驗室，實(shí)現(xiàn)設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)的閉環(huán)。小米集團(tuán)還與華中科技大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建智能家電技術(shù)中心、智能技術(shù)實(shí)驗室、研究生創(chuàng)新實(shí)踐基地等，共同打造“產(chǎn)學(xué)研用”的新范式。雙方共建的智能家電實(shí)驗中心已經(jīng)揭牌運(yùn)營。

　　在奠基動工儀式上，盧偉冰表示，這是小米繼“小米手機(jī)智能工廠”和“小米汽車工廠”后的又一座大型智能工廠，也意味著小米大家電業(yè)務(wù)邁入了新的階段。

　　過去，小米眾多產(chǎn)品采用ODM模式，依賴傳統(tǒng)家電企業(yè)代工，這有助于品牌初創(chuàng)期快速進(jìn)入市場。然而，隨著品牌影響力及銷量的增長，這種模式已難以滿足需求。小米必須重視自主研發(fā)能力的提升，確保產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)可控，并加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。因此，建設(shè)自有家電工廠，是小米爭取家電市場競爭主動權(quán)的重要一步。

　　隨著小米在家電領(lǐng)域制造上的“硬實(shí)力”進(jìn)一步加強(qiáng)，憑借成本、定價、用戶體驗等方面的優(yōu)勢，未來小米或?qū)_擊現(xiàn)有的行業(yè)格局。

友商壓力山大

　　小米想要大力發(fā)力家電業(yè)務(wù)的雄心已經(jīng)顯露無遺，今年或今后幾年，小米在這方面的研發(fā)投入肯定會大幅增加。

　　對于那些傳統(tǒng)的家電大佬們來說，它們還能繼續(xù)保持市場的主導(dǎo)地位嗎？從目前的趨勢來看，小米家電可能不僅僅是要和它們“和平共處”，而是要“硬剛”一場。

　　對比傳統(tǒng)家電品牌，小米的殺手锏就是“智能”二字。尤其是在年輕消費(fèi)者中，智能家居的趨勢早已不是新鮮事。小米不再滿足于僅僅做一個“低價手機(jī)品牌”，而是要把智能化的生態(tài)鏈帶入每一個家庭。家電，尤其是空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱這些大件，逐漸變成了小米生態(tài)鏈的一部分。

　　此外，和傳統(tǒng)家電相比，小米擁有更成熟的線上渠道和運(yùn)營能力。同時，小米的品牌力和生態(tài)能力也是其他家電企業(yè)不能比的。手機(jī)、汽車和家電品類之間能形成協(xié)同和帶動，進(jìn)一步提升了小米在市場競爭中的優(yōu)勢。

　　未來的家電市場，將會是一個“誰能創(chuàng)新，誰就能制勝”的戰(zhàn)場。而小米，顯然已經(jīng)準(zhǔn)備好了帶著它的智能家電，挑戰(zhàn)這些傳統(tǒng)巨頭。

寫在最后

　　小米在汽車領(lǐng)域的成功也為它在其他領(lǐng)域的擴(kuò)張?zhí)峁┝诵判?。在SU7尚未正式發(fā)布時，唱衰的聲音不少，但如今，SU7一款車型的銷量就完成了其他新勢力幾年才能達(dá)到的成就。這充分展示了小米在創(chuàng)新和市場定位上的能力。

　　此外，家電也可以看做是小米市值增長的下一個藍(lán)海。如今，小米市值已經(jīng)逼近1.2萬億，其中很大功勞肯定屬于小米汽車。而小米將家電這部分業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，其帶來的市場表現(xiàn)雖然不會如小米汽車帶來的那么巨大，但肯定也不會小。